理想汽车的电池成本控制策略提升企业竞争力♂理想汽车的电池成本控制策略1.多供应商合作策略理想汽车在电池供应方面采取了多供应商合作的策略。最初,理想汽车主要与宁德时代合作,但随着交付量的增加,公司从供应链安全和议价能力考虑,开拓了与欣旺达和蜂巢能源的合作。这种多供应商策略不仅降低了单一供应商的风险,还通过竞争机制促使供应商在价格和质量上进行优化,从而有效控制了电池成本。2.技术创新与自主研发理想汽车
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领克汽车的营销策略创新与突破♂一、产品策略:技术驱动与设计创新领克汽车在产品策略上注重技术驱动与设计创新。领克采用了CMA电子电器架构系统平台,这一平台具有高度的灵活性和延展性,能够支持从A0级到B级的多种车型开发。领克还推出了SPA Evo架构,进一步突破了中大型豪华旗舰车型的技术门槛。在设计上,领克融入了“都市对立美学”理念,强调个性、开放和互联,深受年轻消费者喜爱。二、渠道策略:创新销售模式
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